記者：先請杜總介紹一下武漢珂瑪影視器材有限公司的基本情況。

  杜總：武漢珂瑪影視燈光設備有限公司成立于2004年，是演播室燈光解決方案的提供商和服務商。公司內擁有行業(yè)內技術經驗豐富的燈光專家，在創(chuàng)辦公司初，已從事該行業(yè)十多年，堅實的研發(fā)隊伍，確保產品的穩(wěn)定性，迅速開發(fā)新產品的增進能力，公司引進先進技術和生產管理經驗，產品已通過歐盟CE認證和ROHS（無鉛）認證，被國家認定為高新技術企業(yè)。

  記者：當前攝影器材產品競爭十分激烈，請問，珂瑪影視是如何把握機遇逐步擴大的？

  杜總：我們“珂瑪影視”的思路是，先要把產品做好做精，然后逐步做大，循序漸進。

  記者：請杜總談談品牌的重要性？

  杜總：我認為，當今市場的競爭，首先不是價格的競爭，而是品牌的競爭。品牌的價值也有高有低，它是產品水平的綜合象征，起決定性作用。名牌是靠時間磨練出來的，在國際上名牌作用尤其重要。價格是第二位的，質量是第一位的。比如，在我們行業(yè)有一個“三星”品牌，過去人們對它的印象一直不錯，但現在我們可以負責任地說、我們的產品質量完全可以和“三星”媲美。當然產品若要有生存和發(fā)展空間，不但質量要好，價格也要適當。另一方面，產品的開拓也很重要，很多產品是衍生過來的，要像超市一樣，根據客戶的需要不斷地開發(fā)和改進產品。當然企業(yè)信譽也是十分重要的，誠信是貿易的基石，是企業(yè)的立身之本。

  記者；你是怎樣來控制產品質量的？

  杜總：選用原材料的質量把關十分重要。我要求“珂瑪影視”相關部門，選用的所有原材料必須經過質量認證和安全認證，電氣配件必須有3C認證，鋁材料必須要有牌號和質檢報告。有些配件看起來材料成本低，但產品供出去之后會造成更大的損失，不能因小失大。我們的產品，包括產品的后處理加工都十分注重產品的質量。由于我們的一線工人來自不同的地方，素質水平參差不齊，所以我們特別重視按規(guī)范程序操作。

  記者：最后，請杜總談談對珂瑪影視的展望？

  杜總：我認為，建立現代企業(yè)的管理制度是“珂瑪影視”的當務之急?，F在我們正在積極推行合理的管理機制，選拔優(yōu)秀人才進入重要崗位，進行企業(yè)管理。隨著市場經濟和全球經濟的一體化發(fā)展，“珂瑪影視”要有危機感和緊迫感；要以人為本，注重人才培育；要積極把握千變萬化的時代脈搏，投入更大的精力和財力，不斷開發(fā)和更新產品；憑著可靠的質量、富有競爭力的價格和良好的售后服務理念，把“珂瑪影視”這個品牌做大做響。我愿與行業(yè)同仁一起，借世界經濟一體化東風，為中國影視器材事業(yè)的發(fā)展，盡企業(yè)的一份力。